Führungskräftetraining in Hamburg: Leadership Excellence PRO
Führung wirksam gestalten.
Menschen entwickeln.
Veränderung steuern.
Leadership Excellence PRO ist das intensive, zertifizierte Führungskräfte Entwicklungsprogramm von PROVECO in Hamburg für Führungskräfte, die nicht einfach mehr über Führung wissen, sondern ihre Führungspraxis nachhaltig weiterentwickeln wollen.
Über min. 6 Monate arbeiten Sie an realen Situationen aus Ihrem Führungsalltag. Sie reflektieren Ihre Wirkung, trainieren neue Verhaltensweisen, setzen diese zwischen den Modulen unmittelbar um und überprüfen, was sich tatsächlich verändert.
3 zweitägige Präsenzmodule in Hamburg, 3 Online-Transfer Labs, Ihr persönliches Leadership Project und der abschließende Leadership Excellence Day verbinden Lernen, Anwendung und Reflexion zu einem konsequenten Entwicklungsprozess.
Führung lernt man nicht in 2 Tagen
Ein gutes Führungskräftetraining kann Impulse geben. Entscheidend ist jedoch, was danach im Führungsalltag passiert.
Wie klar formulieren Sie Erwartungen, wenn der Termindruck steigt? Wie reagieren Sie, wenn Mitarbeitende Verantwortung wieder an Sie zurückgeben? Wie führen Sie ein schwieriges Gespräch, das Sie bisher aufgeschoben haben? Und wie schaffen Sie Orientierung, wenn Sie selbst noch nicht alle Antworten kennen?
Genau hier setzt Leadership Excellence PRO an.
Zwischen den Trainingsmodulen beginnt deshalb der wichtigste Teil des Programms: die Umsetzung.
Sie probieren neue Vorgehensweisen aus, sammeln Erfahrungen, reflektieren Reaktionen und bringen konkrete Situationen wieder in die Gruppe ein. So wird aus einem Impuls eine neue Führungsroutine.
Wie wollen Sie in Zukunft führen?
Klarer führen
Sie schaffen Orientierung, klären Rollen und formulieren Erwartungen so, dass Mitarbeitende wissen, woran sie sind und was von ihnen erwartet wird.
Sie lernen, Führung bewusster an Situation, Aufgabe und Mitarbeitende anzupassen und Entscheidungen nachvollziehbar zu vertreten.
Menschen wirksamer entwickeln
Sie führen Gespräche zielgerichteter, hören genauer zu, stellen die richtigen Fragen und geben konkretes Feedback.
Statt Probleme dauerhaft selbst zu lösen, fördern Sie Eigenverantwortung und begleiten Mitarbeitende dabei, tragfähige eigene Lösungen zu entwickeln.
Verantwortung wirksamer übertragen
Sie delegieren nicht nur Aufgaben, sondern auch Verantwortung und Entscheidungsspielräume.
Klare Vereinbarungen und konsequentes Nachhalten schaffen Verbindlichkeit, ohne Mikromanagement zu erzeugen.
Souverän handeln, wenn Führung schwierig wird
Sie lernen, Leistungsabweichungen frühzeitig anzusprechen, Konflikte strukturiert zu bearbeiten, bleiben auch in emotionalen Situationen klar und geben Orientierung, auch wenn noch nicht alle Antworten feststehen, gehen konstruktiv mit Widerständen um und beteiligen Ihr Team dort, wo Beteiligung sinnvoll und möglich ist.
Ihre Learning Journey
Vor dem Programm
Leadership Excellence Check, persönliches Aufnahme- und Zielgespräch sowie Abstimmung Ihres Leadership Projects.
Leading Myself & Others
Wie möchte ich führen und was erleben meine Mitarbeitenden tatsächlich?
2 Tage Präsenztraining in Hamburg.
Leading Performance & Development
Wie schaffe ich mehr Eigenverantwortung, ohne Führung abzugeben?
2 Tage Präsenztraining in Hamburg.
Leading Through Challenges & Change
Wie bleibe ich wertschätzend und gleichzeitig konsequent?
2 Tage Präsenz in Hamburg.
Leadership Excellence Day
1 Präsenztag in Hamburg mit Bilanz, Leadership Projects und persönlicher Entwicklungs-roadmap.
Transfer Labs: Dort beginnt der eigentliche Unterschied
Zwischen den Präsenzmodulen finden drei halbtägige Transfer Labs statt. Hier vermitteln wir bewusst keinen neuen Stoff. Stattdessen arbeiten wir an dem, was Sie ausprobiert haben. Sie analysieren Erfahrungen aus Ihrem Führungsalltag, bearbeiten aktuelle Fälle und überprüfen gemeinsam, welche Vorgehensweisen funktionieren und wo weitere Veränderung erforderlich ist. Damit verhindert Leadership Excellence PRO einen typischen Effekt vieler Seminare: gute Vorsätze, die wenige Wochen später vom Tagesgeschäft überholt werden.
Unternehmen, die erfolgreich mit
PROVECO zusammenarbeiten
Modul 1: Leading Myself & Others
Im ersten Modul setzen Sie sich intensiv mit Ihrer eigenen Führungsrolle, Ihrer Haltung und Ihrer Wirkung auseinander.
Sie reflektieren Erwartungen an Ihre Rolle, analysieren eigene Verhaltensmuster und lernen, Ihren Führungsstil bewusster an Situationen und Mitarbeitende anzupassen.
Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf Führungskommunikation: aktiv zuhören, bessere Fragen stellen, Gesprächsmuster erkennen und auch in hybriden Teams verbindlich kommunizieren.
Im Fokus: Führungsrolle, Führungsverständnis, Selbst- und Fremdbild, situative Führung, Transaktionsanalyse, aktives Zuhören, Fragenkompetenz und Kommunikation auf Distanz.
Modul 2: Leading Performance & Development
Wie schaffe ich mehr Eigenverantwortung, ohne Führung abzugeben?
Im zweiten Modul geht es darum, Leistung zu ermöglichen und Menschen gezielt weiterzuentwickeln.
Sie arbeiten daran, Erwartungen klarer zu formulieren, Verantwortung wirksam zu delegieren und Vereinbarungen verbindlich nachzuhalten.
Sie trainieren Feedback- und Entwicklungsgespräche und lernen, wann eine klare Rückmeldung erforderlich ist und wann eine coachende Gesprächsführung Mitarbeitende stärker in die eigene Lösungsverantwortung bringt.
Auch der sinnvolle und verantwortungsbewusste Einsatz von KI im Führungsalltag wird praktisch bearbeitet.
Im Fokus: Ziele, Erwartungen, Delegation, Eigenverantwortung, Verbindlichkeit, Feedback, coachende Führung, Entwicklungsgespräche und KI in der Führung.
Modul 3: Leading Through Challenges & Change
Wie bleibe ich wertschätzend und gleichzeitig konsequent?
Führung zeigt ihre Qualität besonders dann, wenn Situationen schwierig werden.
Im dritten Modul arbeiten Sie deshalb intensiv an Konflikten, Leistungsproblemen, schwierigen Mitarbeitergesprächen und Veränderungen.
Sie lernen, Konflikte frühzeitig zu erkennen, kritische Themen klar anzusprechen, Grenzen zu setzen und auch emotionale Gespräche professionell zu führen.
Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf Führung in Veränderungsprozessen: Orientierung schaffen, Widerstände verstehen und Entscheidungen glaubwürdig vertreten.
Im Fokus: Konfliktmanagement, schwierige Mitarbeitergespräche, Leistungsabweichungen,, Widerstand, Veränderungskommunikation und Beteiligung.
Was unsere Teilnehmer sagen...
FAQs zum
Führungskräftetraining in Hamburg
Für wen ist Leadership Excellence PRO geeignet?
Das Programm richtet sich an Führungskräfte mit aktueller oder bevorstehender Führungsverantwortung und erster oder mehrjähriger Erfahrung.
Entscheidend ist weniger die Anzahl der Führungsjahre als die Bereitschaft, das eigene oder zukünftig gewünschte Führungsverhalten zu reflektieren und an konkreten Situationen zu arbeiten.
Wo findet das Führungskräftetraining statt?
Die Präsenzmodule und der Leadership Excellence Day finden in Hamburg, Poststr. 14 – 16 statt. Die drei Transfer Labs werden online durchgeführt.
Ist Leadership Excellence PRO auch für Führungskräfte außerhalb Hamburgs geeignet?
Ja. Das Programm ist deutschlandweit offen. Durch die Kombination aus Präsenzveranstaltungen in Hamburg und Online-Transfer Labs sind sogar zwischen den Modulen keine zusätzlichen Reisen erforderlich.
Ist Leadership Excellence PRO ein klassisches Führungskräfteseminar?
Nein. Einzelne Trainingsmodule sind Bestandteil des Programms, der Schwerpunkt liegt jedoch auf einem 7-monatigen Entwicklungsprozess mit Anwendung, Reflexion, Transfer Labs, Lerntandem und persönlichem Leadership Project.
Wie groß ist die Gruppe?
Pro Durchgang nehmen maximal 8 Führungskräfte teil. Dadurch können persönliche Fälle und individuelle Führungsfragen intensiv bearbeitet werden.
Wie viel Zeit muss ich zwischen den Modulen einplanen?
Für Praxisaufträge, Lerntandem und Leadership Project sollten Sie durchschnittlich etwa 2 bis 3 Stunden pro Monat einplanen.
Wie vertraulich ist die Zusammenarbeit?
Alle Teilnehmenden verpflichten sich zu Beginn des Programms zur Vertraulichkeit. Persönliche Fälle werden anonymisiert bearbeitet. Ergebnisse des Leadership Excellence Checks werden nicht an Ihr Unternehmen weitergegeben, es sei denn Sie wünschen es.
Muss meine eigene Führungskraft eingebunden werden?
Wir empfehlen ein Auftakt- und ein Abschlussgespräch mit Ihrer Führungskraft. Sie entscheiden selbst, welche persönlichen Inhalte Sie aus dem Programm teilen. Für beide Gespräche erhalten Sie einen strukturierten Leitfaden.
Was passiert, wenn ich einen Termin verpasse?
Wird noch ausgearbeitet.
Wann findet der nächste Durchgang in Hamburg statt?
Der nächste Durchgang startet am [Datum]. Die Teilnehmerzahl ist auf 8 Plätze begrenzt.
Trainerinnen und Trainer mit Führungserfahrung
Unsere Trainerinnen und Trainer kennen Führung aus eigener Praxis. Sie haben selbst Teams geführt, Mitarbeitende entwickelt, Veränderungen begleitet und anspruchsvolle Führungssituationen erlebt.
Deshalb verbinden sie fundierte Methoden mit konkreter Führungserfahrung – praxisnah, klar und immer mit Blick auf Ihre reale Situation.
Unser Anspruch: keine Theorie um ihrer selbst willen, sondern Führungskräfteentwicklung mit echtem Praxisbezug.
Das Leadership Excellence
Pro Programm auf einen Blick.
Was das Programm besonders macht:
Ein konkretes Leadership Project: Sie arbeiten über die gesamte Laufzeit an einer Führungsherausforderung aus Ihrem eigenen Verantwortungsbereich.
Leadership Excellence Check: Zu Beginn und zum Abschluss reflektieren Sie Ihre Entwicklung in 7 relevanten Führungsdimensionen.
Transfer statt Trainingsfeuerwerk: Zwischen den Modulen wenden Sie die Inhalte an, reflektieren Erfahrungen und verändern Ihre Vorgehensweise.
Maximal 8 Teilnehmende: Eine kleine Gruppe schafft Raum für intensive Arbeit an persönlichen Führungsfragen.
Lerntandems: Ein Sparringspartner aus der Gruppe begleitet Sie zwischen den Modulen und unterstützt Sie dabei, verbindlich an Ihren Zielen weiterzuarbeiten.
Das eigene Unternehmen bleibt eingebunden: Ein Auftakt- und Abschlussgespräch mit Ihrer eigenen Führungskraft unterstützt den Transfer in Ihren beruflichen Kontext.
Echte Situationen statt Standardfälle: Trainiert wird mit den Führungsfragen, die Sie tatsächlich beschäftigen.
Das Programm im Detail:
- Laufzeit: 6 Monate
- Präsenz: 3 Module à 2 Tage plus Leadership Excellence Day
- Ort: Hamburg
- Online: 3 Transfer Labs à ½ Tag
- Teilnehmende: maximal 8 Führungskräfte
- Gesamtlernzeit: 93 Unterrichtseinheiten
- Abschluss: Entwicklungsnachweis und Zertifikat
- Start: Q1-2027